EPD-ontwikkeling

Het kan een uitdaging zijn om te beslissen hoe u EPD-ontwikkeling in uw bedrijf wilt opzetten. Wilt u volledige controle door EPD’s in eigen beheer te ontwikkelen? Of kiest u voor de flexibiliteit van uitbesteden? Al deze vragen en meer kunnen in je opkomen. Lees onze whitepaper (vind de link hieronder) om te leren waar u op moet letten voordat u een beslissing neemt.

Steeds meer inkoopafdelingen vragen nu regelmatig Milieuproductverklaringen (EPD’s) aan. Deze declaraties worden door opdrachtgevers gebruikt ter onderbouwing van (bulk)aankoopbeslissingen of als onderdeel van aanbestedingstrajecten. Aangezien de kans groot is dat uw klanten ook EPD’s gaan aanvragen, is het zinvol om te bepalen hoe u de EPD’s voor uw eigen productportfolio gaat invullen. Dit roept de vraag op: wilt u zich concentreren op interne EPD-ontwikkeling, overgaan op outsourcing of in plaats daarvan focussen op een hybride operationeel model?

Het antwoord hangt af van de specifieke kenmerken van uw bedrijf, de markt waarin u actief bent en de verwachte werkdruk op basis van uw productportfolio. Om de besluitvorming over dit onderwerp te vergemakkelijken, hebben we een whitepaper opgesteld op basis van onze meer dan 10 jaar ervaring met het helpen van bedrijven bij het ontwikkelen van EPD’s en het ondersteunen van interne teams met operationele set-up en trainingsdiensten.

In de paper bespreken we vijf punten die je helpen een goed beeld te vormen van de achterliggende overwegingen die van invloed zijn op je beslissing. De paper helpt u hier een goed begrip van te ontwikkelen en ondersteunt u bij het nemen van een beslissing over het selecteren van een geprefereerd operationeel model voor het maken van EPD’s.

Om dit te doen behandelen we de volgende drie operationele modellen:

1. Eigen EPD-ontwikkeling door de interne LCA-afdeling
2. EPD-ontwikkeling uitbesteden aan een externe LCA-dienstverlener
3. Flexibele externe ondersteuning van een kleinere in-house LCA afdeling.

We gaan ook dieper in op de volgende vijf onderliggende overwegingen om u te helpen kiezen tussen de drie modellen:

• EPD platform provider selectie
• Het werkvolume en de eisen van de markt
• De mate van variaties van betrokken productieprocessen
• Niveau van initiële en doorlopende investeringen
• EPD-werklast afwegen tegen andere (interne) prioriteiten

Als u meer wilt weten of wilt bespreken hoe wij u kunnen helpen bij het opzetten van een eigen EPD-afdeling of het verkennen van mogelijkheden voor outsourcing, neem dan telefonisch of per e-mail contact met ons op of plan direct een gesprek met onze consultants.