EPD-ontwikkeling

Het kan een uitdaging zijn om te beslissen hoe je EPD-ontwikkeling in je bedrijf wilt opzetten. Wil je volledige controle door EPD’s in eigen beheer te ontwikkelen? Of kies je voor de flexibiliteit van uitbesteden? Al deze vragen en meer kunnen in je opkomen. Lees onze whitepaper om te leren waar je op moet letten voordat je een beslissing neemt.

Steeds meer inkoopafdelingen vragen nu regelmatig Milieuproductverklaringen (EPD’s) aan. Deze declaraties worden door opdrachtgevers gebruikt ter onderbouwing van (bulk)aankoopbeslissingen of als onderdeel van aanbestedingstrajecten. Aangezien de kans groot is dat je klanten ook EPD’s gaan aanvragen, is het zinvol om te bepalen hoe je de EPD’s voor je eigen productportfolio gaat invullen. Dit roept de vraag op: wil je je concentreren op interne EPD-ontwikkeling, overgaan op outsourcing of in plaats daarvan focussen op een hybride operationeel model?

Het antwoord hangt af van de specifieke kenmerken van je bedrijf, de markt waarin je actief bent en de verwachte werkdruk op basis van je productportfolio. Om de besluitvorming over dit onderwerp te vergemakkelijken, hebben we een whitepaper opgesteld op basis van onze meer dan 10 jaar ervaring met het helpen van bedrijven bij het ontwikkelen van EPD’s en het ondersteunen van interne teams met operationele set-up en trainingsdiensten.

In de paper bespreken we vijf punten die je helpen een goed beeld te vormen van de achterliggende overwegingen die van invloed zijn op je beslissing. De paper helpt om hier een goed begrip van te ontwikkelen en ondersteunt bij het nemen van een beslissing over het selecteren van een geprefereerd operationeel model voor het maken van EPD’s.

Om dit te doen behandelen we de volgende drie operationele modellen:

1. Eigen EPD-ontwikkeling door de interne LCA-afdeling
2. EPD-ontwikkeling uitbesteden aan een externe LCA-dienstverlener
3. Flexibele externe ondersteuning van een kleinere in-house LCA afdeling.

We gaan ook dieper in op de volgende vijf onderliggende overwegingen om je te helpen kiezen tussen de drie modellen:

• EPD platform provider selectie
• Het werkvolume en de eisen van de markt
• De mate van variaties van betrokken productieprocessen
• Niveau van initiële en doorlopende investeringen
• EPD-werklast afwegen tegen andere (interne) prioriteiten

Als je meer wilt weten of wilt bespreken hoe wij je kunnen helpen bij het opzetten van een eigen EPD-afdeling of het verkennen van mogelijkheden voor outsourcing, neem dan telefonisch of per e-mail contact met ons op of plan direct een gesprek met onze consultants.